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北京汽车制造厂有限公司作为新中国成立以来国内第一批兴建的大型汽车生产企业，是中国汽车工业的先驱和北京汽车工业的摇篮，拥有四十余年的汽车开发生产历史，实力雄厚、市场宽广。富路集团作为德州市新能源汽车产业龙头企业，在2018年8月与北京汽车制造厂开展合作，启动了年产5万辆新能源汽车项目。2018年11月，北京汽车制造厂（德州）有限公司落户德州市陵城区经济开发区。如今，该公司已经形成拥有国际先进、高效、精益的柔性生产工艺布局，一流的冲、焊、涂、总汽车制造四大工艺装备，获得国家发改委和工信部“双资质”，具备年产五万辆新能源汽车能力的高端企业。

正因如此，戴森公司被誉为“家电界的苹果”，而戴森本人则被称为“英国的乔布斯”。不过，他并不同意这样的称呼，他说“乔布斯先生是企业家，而我本人是工程师，发明家，性质上是不同的”。戴森出生于德国一个教师家庭，年轻时曾就读于皇家艺术学院，学习家具设计和室内设计。早在1978年，当时31岁的戴森已是三个孩子的父亲，一家人居住在不满尘土的农舍，家里有一台破旧的胡佛牌真空吸尘器。

2014年10月，佩奇把搜索、地图、研发、广告产品等核心产品交给了皮猜，皮猜也都交出了漂亮的答卷。3.作为CEO的领导力仍有待验证又过了不到一年，2015年8月，谷歌公司拆分重组的时候，佩奇宣布晋升皮猜为新公司首任CEO。作为全球科技翘楚，谷歌面临的状况会让任何一个硅谷的成熟的职业经理人都会焦头烂额：谷歌的收入严重依赖于广告收入；在云计算、社交、硬件等重点领域谷歌不占优势；谷歌的隐私问题也日益突出；谷歌壮大后内部管理问题仍未解决……

在我担任首席执行官之前的几年里，我们的管理团队将太多的时间用在解释这个庞大的公司及其战略上。我们需要一种共识。我们建立起的简单框架有助于人们将公司理念贯彻下去。”谷歌佩奇—施密特—佩奇—皮猜爱做白日梦的偏执狂—懂得商业化的职业经理人—温和型CEO

每个公司都有发展的生命周期，人事、业务和战略往往交错在一起。从打磨最小产品价值原型到完成市场验证再到商业模式迭代，从创始人单点决策到集体决策，从几个人的团队到数百人到数千人乃至数万人的人数膨胀——想要处理好，不是一件简单的事情。这离不开掌舵人，也需要掌舵人有极大的胸怀和智慧引领大家走向一个更远的远方，同样也考验继任者的能力和胆识。

3.CFO出身的CEO这种工作方式和套路就是：有宏观上的战略谋划，敢于做决定，同时又喜欢揪住细节一问到底。这同张勇是一个CFO出身的CEO有关。CEO必须具备宏观思考能力，一个好的CEO还必须勇于做决定，但由于做过CFO，张勇又对数字和细节格外敏感。