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然而，对“唯快不破”的拼多多来说，要在纳斯达克一展拳脚，发展才是第一要务，因为资本市场对于企业是否已经实现盈利这一点并不是特别看重，最重要的还是在于企业的长期发展潜力是否足够，发展空间是否广阔。据拼多多的招股书显示，截至2018年3月31日，拼多多拥有700名工程师，占员工比例约50%，其中有超过100名从事算法和程序化设计。

口罩和防护服目前的来源，主要是相关企业复产和社会捐赠。中国是口罩生产大国，一天能生产超过2000万只口罩。工信部说，因为春节假期和原材料等原因，现在产能只恢复了40%。这个数字是相对准确的。根据这几天媒体报道，复工的工人们三班倒日夜不休，日产能已经超过1000万只。

责任编辑：郭建原标题：关于《电网企业全额保障性收购可再生能源电量监管办法（修订）（征求意见稿）》公开征求意见的公告此次公开征求意见的时间为2019年11月 日至2019年12月 日。有关单位和社会各界人士可以将意见建议传真至010-66023677，或将电子邮件发送至guotao@nea.gov.cn。

表面看来，是拼多多可怕的增长速度让阿里紧张。因为按成交额超千亿元这个目标来看，京东用了10年，唯品会用了8年，淘宝用了5年，而拼多多，只用了2年。如何解释拼多多增长速度如此之快？仔细梳理拼多多的成长路径，我认为核心在于“创新”二字。首先是商业模式创新。

不能否认的是熊猫还是有一部分忠诚度很高的主播和用户。很多用户在得知熊猫要倒闭之后都觉得惋惜，一方面跟了几年很有感情，另一方面觉得再也没有“UI好看，广告少，体验又好的app”了。直播间好多主播也是依依不舍，对这个平台的感情很复杂，“怒其不争哀其不幸”。主播们虽然很久没有拿到钱，还是一如既往的来送熊猫最后一程。

在海外就医的大趋势下，保险公司也开始介入该市场，用保险产品降低有海外就医需求家庭的费用支出。《每日经济新闻》记者从业内人士处获悉的资料显示，2010年国内正式有险企介入该领域，但是经过10年的发展，介入该类产品的保险公司数量也仅仅20多家，包括中国人寿、中国平安、中宏人寿、复星保德信人寿、泰康在线、阳光财险、同方全球人寿、招商仁和人寿、太平人寿等，而在这之中，有多家是在2018年才开始推出产品的。