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最强刺激源的出现，让投资人、朋友等之前反复劝诫吴志祥的话终于发生了作用。吴志祥加速意识到，原来同程一直生活在一个认为同程很牛的小地方，并不知道外部世界的广阔和评价体系为何物；原来干嘉伟说自己是“江南土财主”是对的；原来自己是按照传统企业的思路在经营一家互联网公司；原来腾讯投资部对同程一门心思要上市评价为不可理喻是对的；
都说什么公司？你要干什么？我才发现，以前卖中供那个苦是地狱十八层，现在底下还有72层。我们从那72层慢慢往上爬。就这种感觉。”吴志祥当然听说了阿里员工居家SOHO、贺学友称霸中供等传奇故事，但他对阿里的关注度正在下降，因为“我们也有故事”。与中供得到非典的催化一样，同程也得到了非典的极大助力。
严防疫情境外输入，既要“中国力度”，也需“中国温度”。充分照顾在华外籍人士合理关切，提供必要的保障和协助，解决实际困难；提供多语种语言服务支持，耐心做好政策解释；尊重外界人士的宗教信仰和风俗习惯……各地一系列“标准动作”与“自选动作”释放着中国温度，得到广大外籍人士的理解、支持和配合。正是因为对“中国力度”的信心，对“中国温度”的信任，才出现了像北京社区活跃着不同国籍、不同肤色的“疫情防控外籍志愿者”，与市民共同守护家园的美丽风景线。
然后，吴马上买了一台老板的象征、此前在总部输入英文名时见过的同款IBM笔记本电脑。开单还让吴志祥浮想翩翩：“以前我靠垄断拿7、8万（薪水）。很无聊。现在我做的事情很牛，很有意思，很好玩。同事们都说我是将来的Top Sales，我也觉得是。以前我帮别人做一个网站，才收3000元。现在就靠阿里的这么一个页面，我就可以收3万元。按阿里的提成我可以拿到6000元。10天就是60000,100天就是600000，命运就同时改变……”
香港弃租之外，近日，氪空间还被曝关闭旗下6个空间，共计3万平方米的面积，之前签约的一些项目也被报撤出或和业主重新商谈租金条件，如上海吴中路项目，苏州协鑫等项目。对此，有分析人士表示，氪空间弃租背后或与扩充太快及资金链紧张有关。不过，氪空间资金问题或将迎来转机。市场消息称，歌斐资产将再投资氪空间数千万元人民币，并派驻一支约10人左右的团队入驻。此举或是为拯救其此前与泛城资产共同投资的3亿美元。
消费者习惯的变化很快将敲醒吴志祥。2013年时PC互联网的流量已经式微，竞争也十分激烈，但吴志祥坚持SEO之路。没用。2013年下半年，同程每个月的净利润额都在下降。到2013年12月，同程亏损了大约1000万元。要知道自吴志祥等人创业以来，除了个别转型期外，同程没有哪一年不是一家赚钱的公司。当月亏损这件“不可能的事情”让同程的联合创始人“都有点傻有点懵。”
