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第一个漂亮之处，是细化规则有章可循。在“三个规定”出台之后，不少政法干警不免有些顾虑——打招呼的是本单位同事，低头不见抬头见，日常工作还需要人家帮忙，要不要记录报告？打招呼的是上级单位领导，轻易“得罪”不得，要不要记录报告？打招呼的是本地党政机关主要领导干部、甚至“一把手”，自己太“较真”可能误事，又要不要报告？

“毫无疑问，在世界上的任何地方——更不必说是在中国了——没有任何一家实体零售商能在没有重大的、综合性的电商移动应用的情况之下作为一家独立企业而存在。”舒尔茨说。目前来看，阿里是最有可能的合作对象，而两者的合作或许并不仅限于外卖业务。多事之秋

“国宴菜单及邀请哪些宾客是韩方综合各种因素决定的，日本干涉此事是不妥的”，韩国外交部发言人鲁圭德以此反驳日本政府质疑韩国国宴菜品和宾客，并表示韩国政府已通过外交渠道向日方传达了相关立场。“独岛虾国宴”还引起韩日两国网民隔空互怼。有日本网民称，“韩国的做法是挑衅，想打架”“这是在用偷来的东西招待客人”。而一些韩国网民则赞叹政府“干得漂亮”，认为“这次韩国不用吹灰之力，只用独岛虾就给日本一个响亮的耳光”。还有不少韩国网民要求日本学习德国真诚道歉。

今日中午，《每日经济新闻》记者来到苏州工业园区青丘巷8号，这里是华兴源创公司所在地，两栋白色建筑颇为醒目。记者试图进入公司采访，被其工作人员拒绝。随后，华兴源创董秘办工作人员告诉记者，“目前大部分领导都不在公司”，并表示不接受任何采访。记者联系到华兴源创技术工作人员试图了解其工作节奏，对方同样表示不接受任何采访。

从京东的拼购业务看，与拼多多的拼购模式仍有不同之处。京东拼购仍遵循京东正品优质服务的理念，那么价格上自然就不能降低到拼多多一些贴牌产品价格。所以会看到京东拼购和拼多多的市运营模式也是两种方式，拼多多更在意维持用户增速，因此用于拓新的营销费用始终较高，2018年拼多多的市场销售费用为134亿，同比增长900%。京东虽然也在意用户增速，但京东更希望以优质用户体验将用户留下，以复购率打败拼多多。因此京东也正在进行拼购相应的APP的开发和推出。

外卖对于星巴克而言无疑是一把“双刃剑”，做得好，可以打通线上线下，占领覆盖更多的市场；但使用失当，则可能线上线下“左右手互博”，甚至损害了品牌，落入对手的竞争陷阱。由此来看，星巴克和阿里的合作方式和合作深度依然有待进一步的测探和探讨，未来以何种形式还将拭目以待。