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第二类是放弃控股权，对从长远来看没有竞争优势和核心竞争力的国有企业，要通过混改实现国有股权的大部分转让和退出，与其他股东共同形成现代企业制度，国有股东按股份比例依法行使股东的权利，维护好国有股东的利益，并分享企业未来发展的成果和红利，从而实现国有企业布局调整、结构优化的目标。这一类应该是未来混改的主体部分，不搞数量和股比限制，不搞政府有关部门试点审批，由各级国资委和大型企业集团根据国有经济结构优化、布局调整的实际需要，具体推动实施。

“在中收端，邮储银行将提升综合服务能力，加大中间业务发展。”邮储银行董事长张金良介绍，具体而言，将深挖5.89亿存量客户资源，对信用卡业务进行准事业部制改革，面向市场招聘专业人才；在电子支付业务方面，将抓商户二维码收单；大力发展代销基金、代销保险等代理业务；深耕债券承销、并购融资、财务顾问、资产证券化等领域，实现重点业务突破。

具体来讲，国有经济布局调整，应按照供给侧结构性改革的总体要求，在几个领域中大规模退出：对煤炭、钢铁、建材等产能过剩的领域，按照“三去一降一补”的结构性改革的部署，坚定不移地退出“僵尸”企业；对处于商业、物流、外贸、制造业、服务业等竞争性领域的大量国有企业，除个别已经形成特别的规模和优势外，大部分没有核心竞争力的劣势企业，应大规模地退出；对于一些不利于长远发展方向和战略定位的房地产和科技领域的应用型国有企业也应该有计划地退出。在一般的科技领域，给民营经济发展留有足够的空间。要按照中央的要求，较大幅度降低国有企业的负债率，防范化解可能存在的金融风险。当前各地成立的规模上万亿元的所谓国有投资基金，也应该适当予以控制，各地以财政资金、土地资源形成的投资平台公司大多数要坚决清理退出。

责任编辑：王帅截至2019年8月30日，上市银行2019年半年报披露完毕，6家国有大行的盈利状况备受关注。半年报显示，2019年上半年六大行净利润总共为6483亿元。其中，工行净利润最多，为1686.9亿元。其后依次为建设银行（1557.08亿元）、农业银行（1223.72亿元）、中国银行（1214.4亿元）、交通银行（427.49亿元）、邮储银行（374.22亿元）。

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2013年，周先生以1750万元人民币购买了Buoubuou，仅在2016年以人民币7.15亿元向波司登出售该品牌，使周先生在3年内获得高达3，986%的回报。于2015年8月，周先生以人民币5.3亿元购买Joy Smile集团，于二零一七年以6.60亿元人民币向波司登出售该品牌，两年内回报率高达25%。