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CE：腾讯过去经历过三次重大组织调整，来应对公司转型需要，在不同的转型时期，您是否有不同的焦虑？马化腾：腾讯从来没有哪一天可以高枕无忧，每一个时刻都可能是最危险的时刻。当我们漠视用户体验时，就会碰到真正的危机；当我们丢掉了兢兢业业、勤勤恳恳为用户服务的文化的时候，就会遭遇真正的灾难。

业内人士分析称，突破单片签约的限制，以官方授权播放平台的形式，拿下相关剧集独家播出的权利——或许是奈飞折中的“曲线”合作模式。从去年开始，奈飞加大力度收购中国优质影视作品，包括优酷的《白夜追凶》、爱奇艺的翻拍美剧《杀无赦chosen》、暴走漫画的动画电影《未来机器城》（原名：《暴走吧！失忆超人》）、刘若英的导演处女作《后来的我们》、韩延导演的《动物世界》等。

受益于代工订单向国内转移的国产化大趋势在全球半导体市场缩水情况下，代工订单从国外转移至国内，促使公司收入增长。2019Q4中芯国际的来自中国大陆和香港的收入占比提升至65.1%，我们坚持之前的预判，国内芯片设计公司尽可能地、持续地将代工订单转移至国内，公司的产能和工艺技术能够承接上游芯片设计公司的代工订单转移。

这种状态已经持续了近3个月。老李仍然记得当年中弘的地产项目销售火爆的情景。“现在的财务部门领导有的当时还是在售楼现场‘数钱’的财务部员工，当时排队购房的人群一直排到销售大厅的外面，都抢不到号。”他说。然而，由于政策原因，曾经火爆的楼盘早已沦落。

狄更斯曾说，“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”。雷军虽不知道未来会怎样，但在他看来，当时就是小米代表中国自有品牌发展的最好时代。于是，雷军亲自找到了金山词霸原总经理黎万强、Google中国原工程研究院副院长林斌、摩托罗拉北京研发中心原高级总监周光平、北京科技大学工业设计系原主任刘德、微软中国工程院原开发总监黄江吉和Google中国原高级产品经理洪峰，于2010年4月6日，一起喝下一碗小米粥，成立了小米公司，开始专注做自有品牌的手机——小米手机。

二是提高绩效目标的透明度，只有在目标透明的条件下，花钱和办事才不会脱节，才会产生一种无形的压力，从而转变为内在动力，主动性、创造性地把钱花好和把事情办好，才能避免胡乱拍板和乱花钱。第三是权力与责任对称，这涉及到行政体制改革和业务管理流程的再造问题。绩效管理任重道远，不是一时半会儿可以完成的，当然这也是理想的状态。这个转变的过程，恐怕需要我们理论的创新。