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如何破局融资端利息成本提高，叠加销售端增长乏力，压在房企身上的资金包袱越来越重。房地产行业的“转折点实实在在的到来了”。如何在在市场变化剧烈、房企规模不断做大的新形势下活下去，控制财务风险已成为行业共识。严跃进在接受《商学院》记者采访时表示，此类产城投资的企业，在后续一定要做好环京环沪等都市圈投资的周期判断，因为遇到政策调控等情况，风险是比较大的。

华夏幸福双总部运营，叠加“败走”ST宏盛，压在王文学身上的包袱越来越重。12月7日晚间，西安宏盛科技发展股份有限公司（下称ST宏盛，600817.SH）披露上交所的问询函，问询事项披露了一桩颇受市场关注的股权转让事项。根据公告，ST宏盛控股股东拉萨知合于12月7日与西藏德恒签署股权转让协议，前者将其持有的全部上市公司股份约4164万股，以合计10亿元的交易价格转出。本次股权转让完成后，西藏德恒将成为ST宏盛的新控股股东，而汤玉祥等7名自然人，将取代王文学成为新实际控制人。

因此，就经济改革而言，现在最主要的是如何处理国家与企业的关系，中国几千年来长期是“普天之下，莫非王土，率土之滨，莫非王臣。” 缺乏对任何独立于国家的产权保护传统，后来又学了苏联模式的国家计划经济。因此，斯大林的国营企业可以不讲盈亏，要讲整体“超级盈利”的计划经济思想仍然有潜在影响，结果给公有制企业附加了太多的非经济功能绳索和不自负盈亏的借口。其实，公有制经济要成为社会主义重要的经济基础，就是要为增进和增厚这个基础发挥作用、作出贡献。

幸运地是，从大历史的视角，改革开放40年已经让中国跨过了几千年来饥饿和贫困陷阱的循环而不可逆转。当然，40年只是一个开篇，中国特色社会主义将如何演变，又会在业已500年的社会主义思潮和运动的后续发展史上留下怎样的记录，取决于我们如何应对今天和以后的挑战。

企业以盈利为目的，有没有“中国心”不知道，但有一点是肯定的，如果伤了中国老百姓的心，一定在中国赚不到钱。尤其是在中国经济转变为消费拉动增长型的现在，谁也不想失去这个充满生机和无限可能的市场。这，或许才是他们迅速而充满诚意道歉的主要原因。地图背后：法律、主权与民心

当然也有人分析，Libra是想要成为一种超主权货币，这一货币如果在全球范围内流通，加上Facebook背后的数十亿用户，无疑将对货币政策不稳定的小国主权货币产生冲击，但会增加其背后挂钩的一篮子货币的新需求。按此逻辑，美英欧各自都有极强的全球化诉求，预期Libra在美英欧等各国不会遭遇到重大监管障碍。