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21、记者：您认为美国针对某些国家的压力之下，华为会被迫聚焦在其他那些没有受到美国压力的国家吗？我们会聚焦的国家和市场有哪些？任正非：华为公司的价值观是“以客户为中心”。如果客户选择我们，我们就很好为客户服务；如果客户不选择我们，我们可以不为这些客户提供服务。关于哪些国家选择我们，哪些不选择我们？现在没有选择，媒体报纸发表的舆论不代表政府的政策和法律，如果政府用法律规定不选择我们，那我们要遵守当地国的法律，在那些国家可以不做市场。如果不是以法律的方式，是官员个人的讲话，不代表国家法律，不代表国家政策。美国到今天法律还没有做出来，做出通过了，我们就可以不做了，但是还没有通过。

我记得她在华中理工大学读书时，她妈妈告诉我给她一点钱，我给她一万块钱，她读完书给我退回9500元，她很节约、很省。她第一次去莫斯科参加展览会的时候，我给了大概5000美金左右，她回来以后退回了4000多美金，只用了一点点钱。但是她的学习上非常努力，IBM引进IFS时，她是项目经理，非常努力，而且一、二十年她一直在这个项目中，所以她深刻地理解项目管理，所以她把财务做得很好。财务做得很好的人，她关注的是平衡、关注的是管理、关注的是有效率。华为的领袖不是横向平衡，而是纵向突破，所以她将来不可能做CEO，也不可能做董事长。这是我补充回答刚才的问题。

近两年，对于网络贷款行业的监管不断加码，在牌照资质、贷款利率、信息保护、催收等方面都有所要求，这就需要51公积金寻找合规客户进行合作。苏宁金融研究院研究员陈嘉宁：目前有很多互联网公司在利用公积金数据做贷款，例如宜人贷，所以竞争比较激烈，同质化现象也比较严重。同时公积金业务的可扩展性也影响着这类公司的业务规模的发展，51公积金需要寻求差异化发展。

2009-2012 年，公司通过“缩包装”提价，缩减每包含量这种提价本质上是利用消费者对于量的不敏感来提高毛利率，在相同销售收入的情况下，实际成本减少。但敏感的消费者会发现购买的产品不再“实惠”，减弱消费需求。而经销商实际利益没有改变，不能激发渠道积极性。

至于各种方式到底除菌效果有多好，作为普通消费者很难得到一个直观肯定的答案，越来越多洗衣机附带了衣物除菌功能，至少给了消费者更多的选择以及健康洗衣新体验。总结：中国人还是习惯洗完衣服拿到太阳底下晒一晒，其实这仍是大部分家庭最经济实惠有效的除菌方式。也避免了因为洗衣机或者衣物本身引起的污染。当然，洗衣机除菌的方法方式也正在变得越来越科学，只要不是太懒，定期的对洗衣机进行清洁，掌握正确的衣物除菌方法，就能够达到健康洗衣目的。

51公积金为国内的公积金衍生综合服务平台。该平台自2014年6月成立以来，向用户提供公积金数据管理服务，同时，平台以公积金数据作为信贷资源，为用户提供公积金授信贷款。截至2018年9月末，平台共计有5270万名用户，获得了2050万名中国公积金账户数据。