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“这真的让人兴奋（really exciting），因为它可能不是坦克”，柯夫曼说，“它将具有决定的杀伤性，什么是决定的杀伤性？这将由我们陆军和工业团体的科研团队决定”。报道称，陆军将在2023年制定计划，讨论取代现有的M1艾布拉姆斯，现有讨论中出现的一些想法是“如同星战式的四足战车AT-AT，用爆能枪射击激光”，柯夫曼如此说，“但事实是，一切都停在纸面上”。

三是交易策略存在差异。ETF期权投资者可以使用期现套利、增强收益（备兑开仓）等股指期权无法实现或难以实现的交易策略。四是品种丰富程度存在差异。ETF的法律属性是证券，不同的ETF是不同的证券，基于同一只指数不同的ETF可以对应开发相同数量的ETF期权。而同一只指数往往只能上市一只股指期权。例如，美国仅上市了一只标普500股指期权，但上市的标普500ETF期权超过3只。

压力之下，刘军辞职。陈旭东接替刘军负责联想手机业务，他曾着手梳理联想旗下手机品牌，试图让联想手机“触底反弹”，但是触底容易，反弹难，出货量的触底触动了联想敏感的神经，2016年的11月，陈旭东被调离了移动业务，由乔健接管。但是对手机业务并不熟悉的乔健靠着“挖人”战略打造的团队不到1年时间就宣告土崩瓦解。如今，联想手机的帅印交到了常程手上。

比如，科创板首批上市的企业主要分布在计算机、通信和其他电子设备制造业、专用设备制造业、生物医药、半导体、新能源等多个新兴产业领域。很多人承认罗振宇是一个成功的商人，但认为他贩卖成功学，且不断有网友质疑：罗辑思维哪里有什么“硬核科技”，还要去冲刺科创板。

走马灯式的产品和人员变动终于把联想的移动业务折腾垮了。如今，联想手机国内的市场份额仅为0.4%，到了几乎可以忽略不计的程度。而这一数字在2015年尚有5.3%，三年里市场份额大降9成。这一下降用极速坠落来形容并不夸张。5月份，柳传志在面对5G投票门的争议时，也曾坦言联想集团的手机业务做的确实不好，应该认真检讨。

2006年本科毕业后，蒋凡进京，加入了彼时刚刚进入中国不到3个月的谷歌中国。在谷歌中国四年，蒋凡参与了众多项目，其中包括Google地图、搜索质量、内容广告等项目的研发，也亲身经历了谷歌中国从进入中国市场到退出的种种战役。众所周知，谷歌进入中国市场后，与百度、雅虎等在搜索引擎上打得不可开交，那时候，百度刚登陆纳斯达克上市不久，正笑傲江湖，与阿里联手的雅虎来势汹汹，砸下3000万元打造“雅虎搜星”广告片，三方在搜索引擎上厮杀得非常激烈。